Concevoir et Animer une Action de Formation

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Autres programmes :

  • Développer son leadership
  • Savoir s’affirmer en situation de management
  • Maîtrise des réunions et des entretiens
  • Le management d’équipe
  • Le manager d’équipe, développer son efficacité managériale
  • Les styles de management (et leurs conséquences)
  • La motivation
  • La délégation
  • La définition des objectifs
  • Les règles de fonctionnement dans l’entreprise
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Formations communication

Autres programmes :

  • Les bases de la communication ou les essentiels de la communication
  • La prise de parole en public
  • Dynamiser sa prise de parole pour convaincre
  • Développer son écoute
  • Mise en œuvre de la politique commerciale
  • Manager avec l’intelligence émotionnelle
  • La gestion des conflits
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Formations vente

Autres programmes :

  • Les techniques de vente
  • Gestion de la relation client
  • Production d’informations commerciales
  • Organisation et management de l’activité commerciale
  • Mise en œuvre de la politique commerciale
  • Le développement personnel
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Analyse stratégique

Autres programmes :

  • Analyser son marché
  • Déterminer la stratégie globale et les axes de développement
  • Développer la politique commerciale et marketing
  • Concevoir la politique managériale
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Formations vente

Autres programmes :

  • Les techniques de vente
  • Gestion de la relation client
  • Production d’informations commerciales
  • Organisation et management de l’activité commerciale
  • Mise en œuvre de la politique commerciale
  • Le développement personnel
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Formations vente

Autres programmes :

  • La gestion de projet a pour vocation de relever des défis en mettant en place une organisation et une planification de l’ensemble des activités visant à assurer l’atteinte des objectifs du projet (qualité, coûts, délais), effectuer leur suivi, anticiper les changements à mettre en œuvre et les risques, décider et communiquer.
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Gestion du temps

Autres programmes :

  • Identifier ses priorités pour se recentrer sur son métier de manager
  • Analyser et planifier les différentes tâches pour soi et son équipe
  • Mettre en place une stratégie pour ne plus subir le temps
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Accompagnement des formateurs et tuteurs

Autres programmes :

  • Construire une action de formation à partir d’une demande
  • Élaborer le scénario pédagogique d’une séance et préparer les ressources nécessaires à l’animation
  • Animer une séance de formation collective
  • Repérer les difficultés individuelles d’apprentissages et y remédier
  • Analyser ses pratiques professionnelles
  • Inscrire ses actes professionnels dans une démarche de responsabilité sociale, environnementale et professionnelle
  • Place de la fonction tutorale dans l’entreprise
  • Mettre en place les conditions d’un tutorat réussi
  • Comprendre les besoins de l’apprenant
  • Transmettre son savoir
  • Accompagner l’acquisition des compétences
  • Évaluer l’apprenant
  • Savoir évaluer sa prestation de tuteur
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