Vous êtes chef d’entreprise TPE/PME ou indépendant ?

Faîtes de vos forces vives vos principaux atouts, décuplez les compétences de vos collaborateurs et optimisez leur performance.

Présentation

Le conseil en management stratégique de N+ Conseil optimise la performance en valorisant le capital humain. Une analyse approfondie de la structure organisationnelle offre une perspective stratégique, permettant de renforcer la stratégie et de capitaliser sur les compétences des collaborateurs.

N+ Conseil, centré sur des valeurs telles que sens, vision et engagement, catalyse la compétitivité en optimisant la gestion des ressources humaines, le recrutement de talents et les modes de collaboration.

La reconsidération des pratiques collaboratives et de la démarche managériale est essentielle pour atteindre ces objectifs.

Démarche

L'audit organisationnel identifie les discontinuités de workflow, tensions d'activité et zones de risque.
Notre approche humaine analyse la taille de l'entreprise, la répartition du travail, la communication, les niveaux hiérarchiques, et les procédures.
Après l'audit, nous présentons des points forts et faibles avec des optimisations concrètes pour améliorer les performances.
Notre objectif est de dynamiser les résultats commerciaux par une approche qualitative et quantitative, agissant sur les facteurs motivationnels, techniques et organisationnels. 

Finalité, l’audit nous permet ensemble de :

  • Définir une stratégie commerciale
  • Améliorer ou renforcer l’implémentation de votre plan marketing sur le terrain
  • Développer vos actions commerciales et la gestion de projets performants
On vous propose une maîtrise opérationnelle rigoureuse et créative, qui offre plus de solutions originales et performantes. Cela permet d’atteindre l’objectif en mobilisant davantage et en donnant de l’autonomie aux collaborateurs dans des projets vitaux.

Coaching

Découvrez le pouvoir du modèle DISC pour identifier les comportements chez les autres.
Cette compréhension accrue vous ouvrira la voie vers des situations gagnant/gagnant, en reconnaissant les canaux de communication préférentiels de vos interlocuteurs.
Évitez les conflits liés aux incompréhensions en éliminant les mauvaises interprétations de vos paroles et gestes